人形机器人又被吐槽：“只会弹琴跳舞，没法产生真正价值？”

“我认为，世界上大多数的智能(zhìnéng)机器人不需要看起(qǐ)来像人类。如果你想让一个机器人来清洁地毯(dìtǎn)，它真的需要看起来像人类吗？我看到后会害怕。”5月24日晚，在第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上，阿里巴巴集团董事长蔡崇信(chóngxìn)谈论起人形机器人。 人(rén)形机器人注定(zhùdìng)是今年科技窗的一大热点，关于是否一定要是“人形”，以及人形机器人的市场前景，不同的人有不同的观点。在梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空(xīngkōng)董事长傅盛等人看来，停留在表演阶段的机器人未来难以转化成工厂(gōngchǎng)所需的生产力，现阶段(xiànjiēduàn)无法产生真正价值。 阿里巴巴集团董事长(dǒngshìzhǎng)蔡崇信 来源：主办方供图 机器人(jīqìrén)到底需不需要是“人形”？ 人类之所以更喜欢长得像人的(de)机器人，是因为这个(zhègè)社会是按照(ànzhào)人类的需求建造的，长得像人自然可以适配人类通用数据，代替人类处理干活。 但光长得像(xiàng)人并不能代替人类。在(zài)此次Beyond展会(zhǎnhuì)闭幕式上(shàng)，蔡崇信指出，人形机器人目前的智能(zhìnéng)水平远无法和人类相比，技术层面上还有很多障碍需要克服。“我们在人工智能、大语言模型方面已经取得很大进步，但在空间智能方面仍需要继续努力，才能进一步推动机器人行业的发展。” 在应用层面，猎豹移动董事长(dǒngshìzhǎng)兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技（www.thepaper.cn）采访时指出，目前行业里对于机器人如何应用，主流(zhǔliú)思路是从工业场景(chǎngjǐng)过渡到商业(shāngyè)服务，最终(zuìzhōng)走进家庭场景。其中，最先考虑的是机器人进入更标准化、任务较为单一的工业制造场景，例如汽车制造车间、3C电子装备、物流(wùliú)货运等。 而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有人”。傅盛称，在现代化工厂里，大部分(bùfèn)岗位(gǎngwèi)已经可以用机械臂等设备完成，这些岗位并不要具备(jùbèi)完整人形的机器人，甚至也不需要双腿部分。 傅盛指出，目前工厂普遍采用(cǎiyòng)轮式设备进行高效的(de)移动操作，轮式机器人可以承载200到300公斤的重量。在工厂里，很少见到工人来回搬运物品(wùpǐn)，哪怕是最基础的岗位也已避免(bìmiǎn)了这种低效的操作方式。 吴世春告诉澎湃科技，目前人形(rénxíng)机器人的应用场景主要以表演和(hé)教学为主，但其在家庭场景和工业场景的适用性还未(wèi)得到验证。在他看来，要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地，至少(zhìshǎo)还需跨过三个门槛。 “首先是机器人的泛化能力，其次是能耗，最后是安全。”吴世春认为，机器人未必需要(xūyào)一定是人形(rénxíng)，Robot在翻译(fānyì)上可能存在一些误解，它并不是指机器人，而是指能替代人劳动(láodòng)的机器，不是必须具备人形的才叫机器人，只要能替代某一项人的劳动能力的机器，就是(jiùshì)一个好的Robot。 在吴世春看来，现阶段的机器人，更(gèng)多只是从需要遥控器的变成无需(wúxū)遥控器而已，大部分还不具备真正商业化落地能力。 表演机器人(jīqìrén)的价值在哪里？ 此次的Beyond展区内(nèi)，也能看到不少人形(rénxíng)机器人使用灵巧手弹奏钢琴、古筝。 在展会上表演弹奏(dànzòu)钢琴的人形机器人 来源：主办方供图 对于这类表演(biǎoyǎn)秀，吴世春(wúshìchūn)认为，对于大众而言现在正是人形机器人最新奇的(de)时候，以后表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来，表演机器人未来也很难转化成真正的生产力，因为能表演的动作也非常有限，工作能力也有限，没办法在现阶段产生(chǎnshēng)真正价值。 傅盛也认为，目前人形机器人(jīqìrén)“表演(biǎoyǎn)”看似成为了一个(yígè)市场，但(dàn)实际上更多是猎奇，“看起来有前景，但只能(zhǐnéng)是短期内过渡，公众的新鲜感很快就会过去。”他认为最大的问题是，机器人的表演能力没有办法迁移到工厂端，“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。” 智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技，表演型(xíng)机器人强调的是动作(dòngzuò)灵活、对外售价便宜，真正能在工厂(gōngchǎng)端或给客户产生价值的机器人与表演型机器人完全是两套硬件系统。他指出， “表演”场景对以后(yǐhòu)人形机器人的发展缺乏牵引力，表演机器人不论是在硬件、还是AI方面，都无法(wúfǎ)为以后的服务场景产生价值。 不过，此前也有专家(zhuānjiā)在接受澎湃(pēngpài)科技采访时指出，人形机器人马拉松这类比赛也有其必要性和现实考量。机器人要想实现产业化，首要条件即具备良好的耐久性和稳定性。当前，“具身智能”人形机器人公司行业内热度很高，在此背景下，业界普遍关心的是(shì)这些企业生产(shēngchǎn)的机器人究竟是“真能干(nénggàn)”，还是(háishì)“看上去很能干”。无论是投资方还是机器人制造方，都希望通过这样公开测试的方式，向大众和行业展示其自身(zìshēn)的真实水平。 当前，不少(bùshǎo)国内外人形机器人公司正在积极推进稳定量产。 比如，Figure AI在今年2月宣布，未来四年内要交付10万台机器人。国内(guónèi)智元(zhìyuán)机器人具身智能事业部总裁姚卯青近日在接受采访时表示，未来五到十年，公司将逐步(zhúbù)实现(shíxiàn)一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。 在2025年1月，乐聚机器人也曾透露，公司(gōngsī)有望在今年将产能提升至200台，未来逐步向(xiàng)500台的目标迈进。 傅盛认为，目前行业内对于人形(xíng)机器人的稳定(wěndìng)量产数量并未有统一(tǒngyī)的标准，尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右，这已经算是比较大的一笔订单，但从产业形成的角度来看，这样的规模还(hái)远远不够。 “目前人形机器人行业还(hái)是乙方在(zài)主导叙述，而甲方的真实需求是否存在、是否明确，我们还需要思考。”傅盛说。 (本文来自澎湃(pēngpài)新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)